汽车公司组织人力资源条线内控管理培训

为进一步加强和规范公司内部控制，建立健全企业管理控制体系，全面提升企业经营管理水平，强化风险防范能力。5月27日，汽车公司人力资源处组织开展内控体系人力资源条线管理流程学习培训，公司本部及权属单位人事专员参加了此次培训。

培训会对汽车公司《内控手册》中的组织机构、人力资源规划与员工招聘、定岗定编、员工培训、薪酬与绩效、员工关系管理、员工调动与退出等七个方面的业务流程进行了详细解读，使大家明确内控流程相关业务的基本操作和运作方式，增强执行内控流程的自觉性和主动性。

为了提高业务的规范运作水平与风险防范能力，会议对内控工作提出三点要求，一是高度重视，协作配合，逐条逐项抓好落实；二是转变观念，尽快熟悉内控相关业务内容，严格按照程序开展工作；三是认真阅读内控手册，对操作中发现的问题要及时反馈，以便作进一步改进。

通过本次学习培训，大家对内控建设工作的进一步了解和认识，对今后工作形成合力，共同推进内部控制建设打下了良好基础。