汽车公司班子成员分包单位冲刺全年目标

在全集团如火如荼大干四季度的活动中，10月12日，汽车公司再出实招，推出班子成员分包权属单位，指导督促权属单位奋力冲刺全年目标的工作措施。

公司根据班子成员业务分工、各单位的业务特点及年度项目推进需要，实行班子成员分包2-3个权属单位，分包领导不定期深入基层调查研究，督促分包单位落实“大干四季度”工作措施，协调解决发展中存在的困难和问题；协助分包单位理清转型发展及“十四五”工作思路，指导分包单位制订下一步业务拓展工作方案；确保分包单位全面完成2020年度重点、创新项目及经济指标。

班子成员分包权属单位措施的实施，极大调动了各单位干事创业的积极性、主动性，在全公司营造了上下联动，合力攻关的工作氛围。