客运事业部召开生产工作例会

为了加快客运事业部转型升级步伐，实现扭亏为盈，推动各项工作有序开展，6月7日下午，客运事业部召开生产工作例会，汽车公司党委书记、总经理刘佃华出席会议，客运事业部领导班子成员、办公室、财务负责人参加会议，会议由汽车公司副总经理、客运事业部经理董红波主持。

会上，各分管领导、部门负责人围绕经营管理、经营目标、重点创新项目、通勤车业务开展、车辆调拨、线路盘活、端午节节日运输、利润指标、清欠情况，总结了上周各项生产工作开展情况、存在的问题及下周工作打算。汽车公司副总经理、客运事业部经理董红波围绕抓管理、抓营销、抓考核、抓队伍几个方面，提出了“大布局、精分工、再创新”的战略目标，要求规范经营，创新举措，深挖潜力，开源节流，积极参与全员营销。

汽车公司党委书记、总经理刘佃华对客运事业部下步工作开展提出三点要求，一是要精准领会客运事业部改革思路。从体制机制、岗位责任、经营考核为抓手，以问题为导向，实现扁平化管理。二是要围绕公司统一部署做好各项工作。积极做好项目的规划落实，科学制定完成经营任务的举措和方法，任务层层分解，责任落实到人。三是抓好转型拓展业务。要理清北京接车工作思路，做好驾驶员队伍管理工作，为公司实现稳定健康发展打下良好的基础。