两在两同，建新功 | 汽车公司坚定信心 真抓实干 以项目攻坚推动高质量发展

近日，汽车公司党委积极响应省市委和集团党委深入开展“两在两同”建新功行动号召，聚焦开新局、夺首胜，围绕贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展，以“深扎根、大排查、抓落实、解难题”为重点，在公司上下掀起“‘两在两同’建新功，项目攻坚助发展”行动热潮。

抓发展必须抓项目，抓项目就是抓发展。汽车公司党委坚持深入基层一线，把“办公室”搬到项目现场，面对面与基层单位主要负责人和项目经理人座谈交流，抓好难题会办和瓶颈破解，为企业转型把脉定向，为项目发展掌舵领航。

在赣榆分公司，汽车公司多次召开了水果贸易项目现场推进会，组织权属单位和机关职能部门围绕项目选址、项目运作、货源采购、资源利用、县区联动、市场营销、物流配送等环节，精心谋划、周密部署、明确目标、压实责任，打造以赣榆公司为水果供销仓储基地、连德物流配送配给基地、各权属单位营销网络基地的水果供销“一条龙”贸易体系，延伸水果贸易产业链，使水果贸易项目成为汽车公司的新业态。公司党委书记、总经理刘佃华强调，要严格做好货源质量管控，做好价格对比，研判市场需求，规范销售流程，加强财务监管，拓展销售渠道。要充分利用现有资源，发挥自身的物流运输、场站点位和人力资源优势，快速推进项目落地见效，将公司水果贸易项目做大做强，打造新的经济增长点。

在和茂公司秋粮收购现场，一辆辆运粮车辆陆续驶入库区，工作人员对每辆车上的稻谷进行检验、过磅称重、费用结算、装卸入库，现场一派忙碌景象。秋粮收购前，汽车公司党委深入周边乡镇田间地头及和茂库区，了解农户粮食收成，调研粮食销售及市场价格变动情况，详细了解了库区仓容、设备器材维护、资金使用等情况，对粮食收储工作中存在的困难和问题，现场给予指导。刘佃华强调，要深入贯彻落实习近平总书记关于国家粮食安全系列重要讲话和重要指示批示精神，严格落实粮食安全政治责任。要强化廉洁意识，严格规范粮食收购、资金结算工作流程，坚决杜绝损害国家和种粮农民利益的行为；要强化粮食保管，积极利用智能化监控系统，确保粮食储存安全；要积极发挥产后服务中心作用，加大粮食烘干业务合作，提升粮食烘干量，多措并举实现效益提升。

在602（直）快捷公交线开通现场，刘佃华强调，市区至赣榆公交快线的开通，是落实公交惠民政策，顺应沿途市民出行期盼及两区市民便捷通勤现实需求、提高市民乘客出行效率的重要民生实事，要持续提升服务品质，努力满足群众对出行的美好向往。近年来，汽车公司党委秉承为民办实事的宗旨，针对市民反映的痛点和难点出行问题，不断优化完善公路客运线网，开通了“点到点、门到门”的商务定制专线、“一票通达、无需换乘”的大学城直通车等，让群众出行变得更加舒适、便捷。今年，为解决市区和赣榆两地上班族通勤出行不便、早晚高峰乘车难等问题，汽车公司党委主动联系走访，开展实地调研、科学设置站点，精准对接群众需求，在开通市区至赣榆定制班线基础上，又对602原有公交线路进行优化，推出602（直）快捷线，提升班线实载率，助力高品质跨城公交线路的发展。

在花果山新机场，汽车公司党委率先行动，主动作为，加强与机场公司对接，强化地面运输合作。一直以来，汽车公司不断优化道路客运资源配置，推进道路客运线网和结构调整，及时跟进花果山机场建设进度，多次开展机场专线项目调研。在受高铁联网大环境影响下，汽车公司党委深入分析客运市场环境，不断优化客运布局，明确发展方向，确定了车头向下城乡一体化、150公里半径内高品质城际快线、旅游巴士运作、网约车平台建设、区域空港快线以及商务、健康、校园定制快线等客运品牌。结合此次花果山机场开通在即，汽车公司统筹谋划，深入分析县区、徐圩及周边城市市场，专题研究机场专线运作方案，科学配置运营线路，精准对接航线班次，高标准设立空港售票服务柜台，着力打造机场专线服务品牌，为推动机场专线全域覆盖打下坚实基础。

汽车公司党委靠前指挥、率先垂范，坚持项目为王，持续强化项目攻坚，把项目谋划储备、管理运作、投产达效作为汽车公司转型发展的头等大事。通过深化组织保障，凝聚工作合力，推动项目运作驶入发展“快车道”，切实扛起“争当表率、争做示范、走在前列”的重大责任，以实际行动推动各项工作再上新台阶，实现转型项目高质量发展，确保公司“十四五”开新局，夺首胜。