汽车公司组织开展人力资源年度考核工作

12月29日上午，汽车公司在四楼会议室开展人力资源年度考核工作。公司党群工作部考核组成员及各权属单位人事专员参加了会议。

在现场考核中，考核组听取了各权属单位在组织机构及定员定编管理、工资总额管理、基础信息管理、薪酬绩效管理、职工培训教育管理、招聘计划审批及人力资源相关制度的执行落实情况，并对与会人员提出的各类问题进行了详细的解答和政策解读。考核采取查阅文件资料、翻阅台账、查看报表等方式，对各项指标、重点工作分类检查，现场进行量化打分。

经过检查，党群工作部考核组对各权属单位人力资源工作提出三点要求：一要加强基础管理。人力资源工作关系到每一位职工的切身利益，在实际工作中，工作人员要注重日常基础资料、数据的收集整理，各类台账、名册、佐证材料要规范整理存档，形成良好的工作习惯和流程。二要加强政策解读。作为人力资源管理工作人员，要加强对政策文件的了解，在吃透政策文件的同时，要加大政策解读力度，让每一位职工能够看得见、听得懂、信得过。三要加强业务学习。进一步增强做好人力资源工作的责任感，不断提高履行本职工作的能力和水平，做到自身要硬，自身要强，自身要严，自身要全。

下一步公司要加强各单位间的交流与沟通，相互学习，相互借鉴，取长补短，共同进步，推动各单位人事工作互通信息、协同奋进、全面提高。