汽车公司召开“制度建设月”专题推进会

为进一步完善公司规章制度，顺应公司转型发展需要，近日，汽车公司在灌云分公司组织召开了“制度建设月”专题推进会。公司领导班子、各部门、各权属单位、制度修订主要负责同志参加会议。

会上，灌云公司向大家分享了工作经验，汇报了制度建设完成情况及公司制度建设启动以来相关工作进展。各单位、部门就此次制度建设工作作了交流发言。

会议指出，推进制度体系建设是实现首季“开门红”的基础，是护航企业转型发展的前题，各单位、各部门要以高度的责任感和紧迫感抓紧抓实制度建设工作。

会议强调，要精准高效，坚持目标导向、坚持结果导向，坚持需求导向抓落实。要掌握基本原则，从全局出发。多沟通、多论证，做到全员参与，要充分考虑和吸收各方面的建议和意见，以形成大家能共同接受、共同遵守的合理制度。

会议要求，要以当前转型发展，保障转型发展为前题。一是深刻认识制度建设的重要意义，树立规矩意识。本着于法周延、于事简便的原则，建立完善规章制度。规章制度不在多，而在于精，要有系统性、整体性和协同性。二是多方面狠下功夫。要在“细”、“全”、“实”、“果”上下功夫。把规章制度的执行效果作为制度修订工作的出发点和落脚点，要把工作质量提高和运行管理的效果作为衡量工作是否成功的标尺。三是要克服轻率思想认识。克服对加强规章制度再学习再次重要性的片面认识，克服机械呆板执行规章制度的敷衍意识，克服把规章制度当负担的意识，克服搞形式，走过场的短期行为意识，进一步发挥自觉执行各项规章制度的主动性、积极性。