汽车公司召开2024年上半年生产经营推进会 暨冲刺“双过半”调度会

6月19日，汽车公司召开2024年上半年生产经营推进会暨冲刺“双过半”调度会，集团副总经理、汽车公司党委书记、董事长杨维洲出席并讲话，公司总经理石庆勇主持会议。公司领导班子成员，公司各部门负责人、各权属单位领导班子成员等40余人参加会议。

在听取公司各单位汇报后，杨维洲对各单位上半年生产经营情况进行了分析指导，并就全力冲刺“双过半”目标任务和进一步抓好经营管理工作提出了具体要求。他强调，一是着力优化传统客运业务。清醒认识和科学研判传统客运业务发展方向，在提升客运精细化管理和服务质量，更好地满足客户需求基础上，进一步巩固市场份额。同时，要加快推进客运一体化改革，推进通勤包车与客运班线融合发展，进一步提升运营效率，有效降低运营成本，增强市场竞争力。二是全力发展“三进”产业。要坚定发展信心、保持战略定力，聚焦翔安、通勤、绿配“三进”产业，加快拓展发展空间，从做大、做强，到做强、做优，着力构建多元化经营格局，打造新的经济增长点，增强企业抗风险能力。三是持续强化成本管控。要牢固树立过“紧日子”的思想，厉行勤俭节约，大力压缩非生产性支出，严格预算管理，进一步优化支出结构；要持续推进富余人员分流，进一步优化人力资源配置，切实降低运营成本，提升盈利能力。四是全面提升学习能力和创新能力。要勇于尝试，敢于创新，始终保持学习的状态，强化学习成果运用，在服务创新、产品创新、管理创新等方面不断探索和实践，以满足市场多元化需求和事业发展需要。五是深刻把握企业发展的内在逻辑。要深刻认识投资对企业发展的重要意义，要坚持走出去和引进来相结合，积极寻找具有潜力的投资项目，通过合理的投资布局，为公司的长远发展奠定坚实基础。同时要清醒认识筹资是企业活下去的物质基础，是维持生存和长远发展的“流动血液”，要通过多元化的筹资渠道和方式，保障资金流的稳定和健康，为企业健康运行和长远发展提供不竭动力。六是坚决打牢安全发展根基。安全稳定是企业发展的核心，是企业行稳致远的基础和保证，只有抓实安全生产管理，始终坚持安全第一的原则，才能有效应对各种风险，保持企业安全稳定的发展态势。

石庆勇针对各单位汇报内容进行了深度点评，全面总结了公司上半年经济运行情况，深入剖析当前工作存在的堵点、难点，并对下一步公司生产经营工作进行具体安排部署。他指出，各单位、各部门要深入领会会议精神，将思想和行动统一到公司决策部署上来，坚定信心、担当作为，全力冲刺上半年，确保实现各项目标任务“双过半”。

会上，公司分管领导结合分管工作对相关单位作了详细点评，并提出有关要求。