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汽车公司丨攻坚三季度,奋力保全年

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发表时间:2024-09-05 11:06作者:张浩来源:资产经营管理部

汽车公司紧盯年度目标任务,全面复盘、总结提升,在保安全、稳生产、强攻坚、抓落实上下功夫,精准发力攻坚三季度,奋力实现全年目标。

聚焦目标抓落实、强攻坚

围绕全年目标任务,把工作往前排、任务朝前赶、进度向前推,坚持在抓经营指标提升上持续用力,细化分解各项指标任务,强化攻坚突破举措,以高效实干拼出最大执行力、以担当尽责激发最强战斗力、以严明奖惩形成最高驱动力,以决战决胜的姿态推动各项年度任务必达、年度指标必成,全力以赴追赶序时进度!

聚焦项目抓推进、谋长远

强势推进重大项目进展,树牢“项目为王”的理念,紧盯项目推进进度,查漏补缺,奋力赶超。确保三季度数字物流基地和南站二级节点如期开工建设;实现云上丝路平台运营首年营收突破4亿元;加快翔安规模化发展,打造我市龙头危化品运输企业;全力拓展通勤包车市场,擦亮“连汽畅行”高端定制品牌形象;做精做优城市绿色配送,创建二级节点示范工程。深入谋划项目储备,为公司高质量发展提供有力支撑。

聚焦改革抓管理、提效益
加快推动体制机制改革,深入实施客运一体化发展,整合优化客运产业,打造精干、高效运营团队,最大化发挥客运资产资源价值,推动客运产业降本增效;持续推动全员营销,激发全员参与市场推广积极性,掀起抢抓市场“比、学、赶、超”新热潮;持续推进危化品运输项目组管理模式改革,围绕产品、线路包干制运营,全面激发市场活力。

聚焦安全抓本质、强保障

秉持“预防为主,源头治理”的原则,通过深入分析潜在风险,实施前置性防控措施,从根本上减少事故发生的可能性。全员参与,深入开展隐患大排查,找准隐患根源,强化整改举措,确保事故隐患在萌芽状态即被有效解决,全力守护安全防线。同时,持续进行安全技术更新,充分利用现代化数字手段提升安全管理智能化水平,实现线上线下“双管齐下”,共同筑牢安全生产堤坝。

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