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大干四季度  冲刺保全年 | 连汽通勤分公司

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发表时间:2024-10-30 11:23作者:张中堂来源:通勤公司

汽车公司“大干四季度,冲刺保全年”动员会召开以来,通勤公司积极响应,精心组织、周密部署,全面投入到攻坚行动中。

保任务:无畏前行,誓达目标

为确保全年任务的顺利完成,通勤公司高度重视,通过召开动员会、部门联动会议等形式,层层传导压力,逐级压实责任,确保每位员工都能深刻理解攻坚意义,明确自身职责与任务,激发全员参与热情,形成上下一心、同频共振的良好局面。

冲目标:精准布局,全面动员

为了实现既定目标,通勤公司立足全局,对生产经营活动各个环节进行精准布局。加强市场调研,精准定位客户需求,提升营收;加大油料考核,推动程序规范,为公司长远发展提供延续性。全面动员,通过多渠道、多层次的激励措施,深入激发全体员工干事创业的热情与积极性

亮举措:控制成本加强回款

最后一百天生产盯项目,提营收的“决胜期”,通勤公司充分利用这一时段全力推动各项工作提速增效。一是紧盯市场,准确掌握市场通勤车需求和线上招投标公告做到“有标必投,有标必争”。二是加快推进重点项目及创新项目进度,做好第二批7台新能源车辆招标工作及采购工作。全面规范落实连汽信息管理平台程序各项流程,做到各功能模块“一通百通”。三是加强经营回款,建立清欠专项工作小组,层层压实责任,逐级传递压力,全力保障应收账款尽快回笼

赛业绩:比学赶超帮扶提高

出台全员营销激励制度,秉持公平合理、有效激励、多劳多得的原则,提高员工工作积极性,评选星级营销员,激励员工在工作中不断追求卓越、创造佳绩。

通勤公司上下将以拼抢攻坚的信心决心、昂扬向上的奋斗姿态,全力冲刺,确保完成全年各项目标任务。

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