大干四季度  冲刺保全年 | 连汽通勤分公司

自汽车公司“大干四季度，冲刺保全年”动员会召开以来，通勤公司积极响应，精心组织、周密部署，全面投入到攻坚行动中。

保任务：无畏前行，誓达目标

为确保全年任务的顺利完成，通勤公司高度重视，通过召开动员会、部门联动会议等形式，层层传导压力，逐级压实责任，确保每位员工都能深刻理解攻坚意义，明确自身职责与任务，激发全员参与热情，形成上下一心、同频共振的良好局面。

冲目标：精准布局，全面动员

为了实现既定目标，通勤公司立足全局，对生产经营活动各个环节进行精准布局。加强市场调研，精准定位客户需求，提升营收；加大油料考核，推动程序规范，为公司长远发展提供延续性。全面动员，通过多渠道、多层次的激励措施，深入激发全体员工干事创业的热情与积极性。

亮举措：控制成本，加强回款

最后一百天是抓生产，盯项目，提营收的“决胜期”，通勤公司充分利用这一时段，全力推动各项工作提速增效。一是紧盯市场，准确掌握市场通勤车需求和线上招投标公告，做到“有标必投，有标必争”。二是加快推进重点项目及创新项目进度，做好第二批7台新能源车辆招标工作及采购工作。全面规范落实连汽信息管理平台程序各项流程，做到各功能模块“一通百通”。三是加强经营回款，建立清欠专项工作小组，层层压实责任，逐级传递压力，全力保障应收账款尽快回笼。

赛业绩：比学赶超，帮扶提高

出台全员营销激励制度，秉持公平合理、有效激励、多劳多得的原则，提高员工工作积极性，评选星级营销员，激励员工在工作中不断追求卓越、创造佳绩。

通勤公司上下将以拼抢攻坚的信心决心、昂扬向上的奋斗姿态，全力冲刺，确保完成全年各项目标任务。