汽车公司召开春节后收心会

2月5日，汽车公司召开节后收心会暨重点工作安排部署会议，动员全体干部职工迅速从节日氛围中走出来，以“人到岗、心到位、责在肩”的精神状态，凝心聚力，真抓实干，奋力夺取新年开门红。会议由汽车公司总经理石庆勇主持，公司领导班子成员、各单位、各部门主要负责人参加会议。

会上，石庆勇代表公司领导班子向全体参会人员拜年，并对春节期间公司各项服务保障工作进行了总结。春节期间，汽车公司广大干部职工坚守岗位，无私奉献，圆满完成了各项运输保障任务，确保了旅客安全、便捷、舒适出行，展现了连汽人的责任与担当。

石庆勇强调，新的一年，公司上下要紧紧围绕年度目标任务，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态，迅速投入到各项工作中去，确保实现新年开门红。一是要筑牢安全防线，确保复工复产安全有序。 要始终坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，严格落实安全生产责任制，深入开展安全隐患排查治理，坚决做到不安全不复工，为全年安全生产工作开好头、起好步。二是要聚焦重点项目，全力推进开门红。 要倒排工期，挂图作战，加快推进数字物流产业基地、绿色配送二级节点等重点项目建设，确保项目早开工、早投产、早见效。要抢抓“云上丝路”发展机遇，推动公司数字化转型实现倍数级增长。三是要加快转型升级，推动传统产业提质增效。 要积极拓展通勤、危化品运输、城市绿色配送等业务，努力实现增量突破。要加快推进传统产业数字化转型，利用互联网、大数据等新技术，提升运营效率和服务水平。四是要强化内部管理，全面提升企业核心竞争力。 要坚持向管理要效益，全面提升资产管理水平、人力资源管理水平等，不断夯实企业发展基础。要持续加强作风建设，领导干部要带头苦干实干，以“一分部署，九分落实”的劲头，推动各项工作落地见效。五是要提高政治站位，扎实做好巡察整改工作。 要认真贯彻落实上级决策部署，提高政治站位，强化责任担当，扎实做好巡查整改量化评估工作，对发现的问题及时整改落实到位，以整改的实际成效推动公司高质量发展。